介護職員等処遇改善加算に係る情報公開（見える化要件）

１．加算の取得状況

事業所番号事業所名サービス種類算定加算
0190500223小規模多機能ホーム　バラ苑小規模多機能型居宅介護（Ⅱ）ロ
0190501056小規模多機能ホーム　ゆり苑小規模多機能型居宅介護（Ⅱ）ロ

２．職場環境等要件

入職促進に向けた取組

  • 経営理念やケア方針・人材育成、それらの実現のための施策・仕組化などの実践
  • 他産業からの転職者、主婦層、高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用を実施
  • 年齢にかかわらず経験や能力を活かして働き続けられる環境づくりを重要な人事施策と位置づけ、正社員の定年を70歳、パート職員の定年を78歳に設定

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

  • 職員の資質向上およびキャリアアップを支援するため、オンライン動画研修サービスを導入し、働きながら継続的に学べる環境の整備（介護福祉士・介護支援専門員などの上位資格取得やさまざまな介助・ケアに関する学習、接遇やBCP・法令・その他幅広い研修が受講可能）
  • 介護技術、認知症ケア、虐待防止、看取り、利用者・家族との信頼関係の構築、感染症対策など、職務や経験に応じた社内集合研修・外部講師による研修を実施
  • 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談機会の確保

両立支援・多様な働き方の推進

  • 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等
  • 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作り、具体的な目標を定めて取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声掛け実施

腰痛を含む心身の健康管理

  • 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の整備
  • 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

生産性向上のための取組

  • 厚生労働省の「生産性向上ガイドライン」に基づく、業務改善活動の体制構築（委員会の立ち上げ・定期開催、外部の研修会の活用等）
  • 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化等）の実施
  • 整理・整頓・清掃・清潔・躾等の実践による職場環境の整備
  • 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫、見直し、改善等による情報共有や作業負担の軽減

やりがい・働きがいの醸成

  • ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
  • 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の放課後等デイサービスの児童や地域住民との交流・町内会行事への参加
  • 利用者本位のケア方針など介護保険や会社の理念等を定期的に学ぶ機会の提供